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Faouzi KHELIL

Fondateur de COGNILIUM – Expert en ingénierie humaine et dynamiques comportementales

Faouzi KHELIL consacre, depuis près de quarante ans, ses recherches et ses travaux à l’analyse fine des comportements humains, à la compréhension des dynamiques collectives, et à la modélisation des interactions en milieux complexes. Sa trajectoire singulière, à la croisée des sciences cognitives, de la psychologie appliquée, et des environnements à haute intensité décisionnelle, en fait aujourd’hui une référence dans le champ de l’ingénierie du facteur humain.

Son approche repose sur une capacité d’analyse hors norme, nourrie par une rigueur intellectuelle exceptionnelle et une perception particulièrement fine des dynamiques implicites. Il mobilise cette expertise pour rendre intelligibles les processus humains souvent invisibles — ceux qui structurent réellement la coopération, la régulation, et la performance au sein des organisations.

Après plus de vingt années au service de l’État dans les unités d’enquête et d’intervention de haut niveau de la gendarmerie, Faouzi KHELIL a dirigé pendant plusieurs années une entreprise spécialisée dans la formation professionnelle et le coaching stratégique. Cette expérience, menée au contact de centaines d’entreprises et d’organisations, lui a permis de constater les limites structurelles de ces approches : aussi utiles soient-elles dans certaines situations ciblées, elles peinent à produire des effets profonds et durables lorsqu’elles ne s’accompagnent pas d’une compréhension globale des réalités humaines de terrain. C’est pour répondre à cette exigence que COGNILIUM est né.

Avec COGNILIUM, Faouzi KHELIL propose une approche radicalement différente : modéliser les dynamiques humaines réelles à partir d’observations rigoureuses, et construire des outils adaptés que l’organisation peut réellement s’approprier et faire vivre dans le temps. Il n’intervient pas pour enseigner ou juger, mais pour offrir une lecture claire, pragmatique, et opérationnelle des écosystèmes humains — en faisant émerger les ressources, les points d’appui, et les leviers comportementaux propres à chaque structure.

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