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La performance commence toujours par l'humain.

Nous allons vous aider
à transformer positivement
votre entreprise
Résultats 100% garantis
En seulement
3 questions :
Chaque organisation humaine vit deux réalités :

La première est visible :
organigrammes, procédures, chiffres, résultats

La seconde est invisible, diffuse, rarement mesurée, mais tout aussi décisive.
Ce sont :
-
les dynamiques humaines,
-
la confiance partagée ou non,
-
l'énergie collective réelle,
-
la manière dont les personnes incarnent l'organisation et le groupe et s'y engagent



Notre mission est de révéler cette part cachée de la performance.
Nous la rendons tangible, mesurable et exploitable, afin que vous puissiez la transformer en un levier puissant de croissance, de cohésion et d’image.
Notre démarche constitue un véritable 360° des dynamiques humaines : nous observons, analysons et cartographions tout ce qui circule, souvent de façon invisible, entre toutes les parties prenantes. C’est une lecture complète et transversale, qui dépasse les "audits" classiques pour offrir une vision exhaustive et unique de la vie humaine et organisationnelle des groupes humaines constitués.
POUR TOUS LES TYPES D'ORGANISATIONS
Ou ...

Avez-vous au moins 3 collaborateurs
qui ne sont visiblement plus engagés dans leurs missions comme ils devraient l'être ?
Ou ...

Ou encore la communication , la cohésion , ou la performance des équipes semblent-elles en baisse dans l'entreprise ?

Vous avez répondu au moins une fois " OUI " ?
Nous comprenons alors parfaitement que vous ne souhaitiez pas vous retrouver dans la même situation difficile que Ronan.

Voici Ronan , 45 ans ,
dirigeant d'une belle entreprise de 27 salariés , créée en 2016 et réalisant , jusqu'en 2021 ,
autour de 3 millions d'€ de C.A.
Ronan avait répondu "OUI" , dès 2020,
aux 3 questions d'en haut, et ...
... il a, dès lors, dirigé son entreprise,
en tentant de tenir compte de ces "signaux faibles" ,
en les qualifiant d' " effets post-COVID prévisibles ".
Mais, dès 2021, tout bascule...
Chaque année , son entreprise subit :

-
au moins 2 départs inattendus (remplacés ou non) ,
-
des situations de conflit en hausse ,
-
des arrêts de travail ou des absences en hausse ,
-
un cadre qui demande une rupture conventionnelle ,
-
des clients récupérés par la concurrence ,
-
a minima 3% de baisse du C.A. et 6% du résultat net .
Et le moral et le physique de Ronan subissent également.

Avez-vous au moins 2 collaborateurs ( hors CDD, alternants, stagiaires, retraités ) qui ont quitté l'entreprise ces 12 derniers mois ?
Et pourtant, chacune de ces années, Ronan a " investi " , en moyenne :
-
11 000 € HT en formation continue pour l'ensemble des salariés,
-
9 000 € HT en séminaires , coachings , team buildings , ...
-
24 000 € HT d' investissements " tech ", " marketing ", ... ,
... dans le but de " redresser la barre ".
En vain . Rien n'y a fait .

SAVEZ-VOUS POURQUOI ?
Parce-que malgré :
-
plusieurs réunions stratégiques ( voire de crise ) ,
-
des brainstormings réalisés par les cerveaux brillants et expérimentés de l'entreprise ,
-
des analyses profondes et solides en terme de process ,
-
des formations, des coachings, du conseil externe, ...
... il manquait l' ESSENTIEL :
Une CARTOGRAPHIE complète , solide , et objective de
LA RÉALITÉ
DES DYNAMIQUES HUMAINES
DANS L'ENTREPRISE .
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