

Vous disposez déjà d’équipes solides, de processus structurés, et d’une stratégie claire ?
Ou peut-être imaginez-vous que tout cela peut encore être optimisé ?
COGNILIUM installe, à vos côtés, une capacité indépendante et complémentaire d’analyse et de régulation qui va rapidement vous paraitre nécessaire car elle va vous permettre de :
➡ fluidifier davantage la circulation de l’information,
➡ stabiliser les dynamiques humaines,
➡ renforcer durablement votre gouvernance ainsi que l’exécution de vos décisions.

Dans les organisations exigeantes, la difficulté ne réside pas dans le manque de compétences, mais dans la densité des arbitrages, la multiplicité des enjeux et la variabilité des réalités locales.
Les informations remontent, les indicateurs sont consolidés, les comités arbitrent.
Pourtant, entre la décision et son exécution, des frictions apparaissent : incompréhensions, tensions latentes, filtres hiérarchiques, décalages entre intention stratégique et pratiques opérationnelles.

COGNILIUM intervient précisément
à cet endroit stratégique.

Nous apportons un regard extérieur expert, indépendant des lignes hiérarchiques, capable d’observer le réel sans biais institutionnel, d’objectiver les dynamiques humaines et d’identifier les signaux faibles avant qu’ils ne deviennent structurants.
Cette lecture consolidée permet aux dirigeants d’arbitrer avec une vision plus complète, plus lucide et plus sécurisée.
Notre intervention ne se substitue ni aux directions internes, ni aux instances de gouvernance. Elle les renforce.
Elle crée un espace de circulation d’information plus fluide, moins contraint par les jeux d’influence ou les retenues implicites. Elle offre aux directeurs et managers un interlocuteur structurant, professionnel et neutre, capable d’écouter, de reformuler et de stabiliser sans exposer inutilement les acteurs.
Concrètement, cela signifie...
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des décisions mieux préparées et plus cohérentes avec la réalité opérationnelle ;
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des tensions traitées en amont, avant qu’elles ne s’enkystent ;
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des projets stratégiques dont l’exécution est suivie, structurée et sécurisée ;
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une charge décisionnelle allégée par un travail d’analyse et de structuration en amont ;
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une réduction des risques humains et réputationnels liés aux situations mal qualifiées ou insuffisamment régulées.
Mandater COGNILIUM constitue une décision stratégique rationnelle :
➡ Elle installe une capacité permanente de lecture, de régulation et de sécurisation, sans alourdir l’organisation ni bouleverser ses équilibres.
➡ Elle renforce la qualité des arbitrages, protège l’énergie des dirigeants et consolide durablement la stabilité opérationnelle.
Dans des environnements à forte intensité décisionnelle, cette capacité indépendante
devient un levier déterminant de performance maîtrisée et de gouvernance consolidée.

Nos garanties transversales
Dans chacun des environnements où nous intervenons, notre démarche demeure la même :
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Valoriser d’abord les forces invisibles qui constituent le véritable capital humain.
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Révéler ensuite les fragilités silencieuses, de façon objective et constructive, pour permettre aux responsables d’agir avant qu’elles ne deviennent coûteuses ou destructrices.
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Protéger strictement l’anonymat : jamais aucun nom n’est cité, jamais aucune personne n’est mise en cause.
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Respecter les rôles en place : nous ne remplaçons personne, aucun des membres de l'organisation. Nous leur apportons simplement un regard inédit, une lecture transversale, et des outils qu’ils n’ont pas à leur disposition.
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Rassurer toutes les parties prenantes : directions, encadrants, équipes et partenaires savent que notre démarche est neutre, bienveillante et orientée vers le progrès collectif.
Faouzi KHELIL
Fondateur et dirigeant
de COGNILIUM
DIAGNOSTIC ET
CARTOGRAPHIE DU RÉEL
✔️ Établir une lecture factuelle et partagée du réel avant toute décision
🔳 Observations in situ et analyses documentaires aux fins de diagnostics
🔳 Audits (organisationnel, managérial, social, RSE, QVCT, ...)
🔳 Enquêtes internes externalisées
INGÉNIERIE DES LEVIERS
ET DES SOLUTIONS
✔️ Construire des solutions robustes dans des environnements contraints
🔳 Outils de pilotage stratégiques
🔳 Solutions de management opérationnel
🔳 Supports et postures de communication (interpersonnelle, collective, externe, ...)
🔳 Outils de prévention des RPS, d'amélioration des QVCT, et de pilotage de la RSE
🔳 Supports pédagogiques sur-mesure
PILOTAGE ET
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
✔️ Soutenir l’exécution stratégique face aux contraintes opérationnelles réelles
🔳 Appui stratégique à la décision
🔳 Aide à la gouvernance et au cadrage opérationnel (management externalisé / de transition, ...)
🔳 Piotage / Copilotage / AMOA sur des projets complexes ou au long cours
🔳 Accompagnement des acteurs-clés
🔳 Médiation en situations complexes
INGÉNIERIE DES LEVIERS
ET DES SOLUTIONS
✔️ Construire des solutions robustes dans des environnements contraints
🔳 Outils de pilotage stratégiques
🔳 Solutions de management opérationnel
🔳 Supports et postures de communication (interpersonnelle, collective, externe, ...)
🔳 Outils de prévention des RPS, d'amélioration des QVCT, et de pilotage de la RSE
🔳 Supports pédagogiques sur-mesure
PILOTAGE ET
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE
✔️ Soutenir l’exécution stratégique face aux contraintes opérationnelles réelles
🔳 Appui stratégique à la décision
🔳 Aide à la gouvernance et au cadrage opérationnel (management externalisé / de transition, ...)
🔳 Piotage / Copilotage / AMOA sur des projets complexes ou au long cours
🔳 Accompagnement des acteurs-clés
🔳 Médiation en situations complexes
POUR TOUS LES TYPES D'ORGANISATIONS

Un investissement à haut rendement systémique

Opter pour une mission COGNILIUM, ce n’est pas ajouter une ligne de coût : c’est sécuriser une capacité d’action durable sur l’un des actifs les plus déterminants de votre organisation – son capital humain et ses dynamiques systémiques. Contrairement aux approches classiques, souvent limitées à des perceptions individuelles ou à des prestations génériques, notre méthodologie immersive permet de modéliser finement les mécanismes d'interaction, de coordination, et d’engagement au sein des équipes et entre les services.
Des retombées concrètes, stratégiques, et mesurables à chaque niveau de l'entreprise :
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Sur le plan économique : La réduction des tensions internes, des absences récurrentes, et du désengagement discret permet de maîtriser durablement les coûts cachés, souvent invisibles mais massifs : turnover évitable, pertes de compétences tacites, fatigue managériale et usure relationnelle, baisse de la performance.
Résultat : un R.O.I. financier pouvant dépasser les x3, un gain net de fluidité, d’efficacité, et de stabilité des équipes.
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Sur le plan opérationnel : En clarifiant les rôles, les interactions, et les circuits décisionnels, l’organisation retrouve une allocation plus pertinente de ses ressources humaines, une prise de décision plus fluide, et un alignement comportemental renforcé entre tous les niveaux hiérarchiques.
Résultat : moins de frictions, plus de coordination, un fonctionnement plus agile.
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Sur le plan stratégique : La mise en cohérence des comportements collectifs agit comme un catalyseur de résilience organisationnelle : vos équipes coopèrent mieux, traversent les périodes de crise plus sereinement, et s’adaptent plus vite aux transformations sectorielles. L’impact est également visible sur l’image employeur et la perception client.
Résultat : une organisation plus solide, plus lisible, et plus respectée.
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Sur le plan RSE et QVCT : En structurant les dynamiques humaines, vous consolidez durablement le climat social, réduisez les risques psychosociaux, et redonnez du sens et de la projection professionnelle à vos collaborateurs.
Résultat : un collectif plus serein, plus engagé, et mieux aligné avec vos ambitions sociales et sociétales.
Nos livrables permettent à l’organisation de s’approprier des outils opérationnels immédiatement utilisables, adaptés à son écosystème, pour capitaliser sur ses forces humaines, lisser ses zones de vulnérabilité, et structurer une gouvernance comportementale cohérente. En cela, nos interventions constituent un levier majeur de performance, de cohésion, et de durabilité, en parfaite conformité avec les exigences contemporaines des directions générales, des DRH et des politiques de responsabilité sociale.
ENTREPRISES
Nous intervenons dans tous les secteurs d'activité.

Notre zone géographique d'intervention

Tarifs & Abonnements
AXIOME
SANS ABONNEMENT
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Tarification à la journée (TJM) de travail in situ
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Mission fixe définie à la signature du contrat de prestation, non modifiable
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Livrables définis à l'avance , contractuellement
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Pas de suivi post intervention
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10% de remise dès 4 jours consécutifs de mission
1350 € ht / jour
(tous tarifs : hors frais VHR)
SHERPA
ABONNEMENT ANNUEL - PAIEMENT MENSUEL
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Missions complexes à la demande, toute l'année (1, 2, ou 3 piliers)
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1 ou 2 jours par semaine, en présentiel, durant 47 semaines par an , avec suivi 365 jours par an - 50 sites maximum - FRANCE entière (métropolitaine)
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Disponibilité du LUN au VEN (9h-17h), 365 jours par an, avec 1h00 d'intervention à distance maximum par jour (visio, téléphone), maximum 24h après demande
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5 livrables maximum par mois
3850 € ht / mois (1 jour in situ / semaine))
7700 € ht / mois (2 jours in situ / semaine))
(tous tarifs : hors frais VHR)
SHERPA+
ABONNEMENT ANNUEL - PAIEMENT MENSUEL
Tout SHERPA avec :
-
Disponibilité du LUN au DIM (9h-17h), 365 jours par an, avec 2h00 d'intervention à distance maximum par jour (visio, téléphone), maximum 12h après demande
-
Jusqu'à 75 sites - FRANCE entière (métropolitaine)
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10 livrables maximum par mois
4350 € ht / mois (1 jour in situ / semaine))
8700 € ht / mois (2 jours in situ / semaine))
(tous tarifs : hors frais VHR)























