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Votre entreprise/organisation est à quelques semaines d'une nouvelle définition de la performance et du mieux-être.

Notre mission est de vous accompagner dans le pilotage optimisé du facteur humain de votre organisation, et pas seulement.

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Nos garanties transversales

Dans chacun des environnements où nous intervenons, notre démarche demeure la même :

  • Valoriser d’abord les forces invisibles qui constituent le véritable capital humain.

  • Révéler ensuite les fragilités silencieuses, de façon objective et constructive, pour permettre aux responsables d’agir avant qu’elles ne deviennent coûteuses ou destructrices.

  • Protéger strictement l’anonymat : jamais aucun nom n’est cité, jamais aucune personne n’est mise en cause.

  • Respecter les rôles en place : nous ne remplaçons personne, aucun des membres de l'organisation. Nous leur apportons simplement un regard inédit, une lecture transversale, et des outils qu’ils n’ont pas à leur disposition.

  • Rassurer toutes les parties prenantes : directions, encadrants, équipes et partenaires savent que notre démarche est neutre, bienveillante et orientée vers le progrès collectif.

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Faouzi KHELIL

Fondateur et dirigeant 

de COGNILIUM

POUR TOUS LES TYPES D'ORGANISATIONS

Nos 3 piliers d'expertise

( plébiscités par 100% de nos clients )

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BUSINESS

réunion d'affaires
  • Entreprises privées

  • Organisations marchandes

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SPORT

Équipe de rugby
  • Clubs professionnels

  • Équipes semi-pros

  • Fédérations

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ART & CULTURE

la performance theartre
  • Compagnies, troupes

  • Orchestres

  • Maisons de production

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CITY

Plan de traitement
  • Associations

  • ONG , Fondations

  • Institutions publiques

Cliquez sur votre type d'organisation

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DIAGNOSTIC ET 
CARTOGRAPHIE DU RÉEL

➡️ Établir une lecture factuelle et partagée du réel avant toute décision 

  • Observations in situ et analyses documentaires aux fins de diagnostics

  • Audits (organisationnel, managérial, social, RSE, QVCT, ...)

  • Enquêtes internes externalisées

En savoir plus
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INGÉNIERIE DES LEVIERS
ET DES SOLUTIONS

➡️ Construire des solutions robustes dans des environnements contraints 

  • Outils de pilotage stratégiques

  • Solutions de management opérationnel

  • Supports et postures de communication (interpersonnelle, collective, externe, ...)

  • Outils de prévention des RPS, d'amélioration des QVCT, et de pilotage de la RSE

  • Supports pédagogiques sur-mesure

En savoir plus
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PILOTAGE ET
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

➡️ Soutenir l’exécution stratégique face aux contraintes opérationnelles réelles

  • Appui stratégique à la décision

  • Aide à la gouvernance et au cadrage opérationnel (management externalisé / de transition, ...)

  • Piotage / Copilotage / AMOA sur des projets complexes ou au long cours

  • Accompagnement des acteurs-clés

  • Médiation en situations complexes

En savoir plus
Au travail
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Newton ' s Pendule

Un investissement à haut rendement systémique

Fleur d’or abstraite

Opter pour une mission COGNILIUM, ce n’est pas ajouter une ligne de coût : c’est sécuriser une capacité d’action durable sur l’un des actifs les plus déterminants de votre organisation – son capital humain et ses dynamiques systémiques. Contrairement aux approches classiques, souvent limitées à des perceptions individuelles ou à des prestations génériques, notre méthodologie immersive permet de modéliser finement les mécanismes d'interaction, de coordination, et d’engagement au sein des équipes et entre les services.

Des retombées concrètes, stratégiques, et mesurables à chaque niveau de l'entreprise :

  • Sur le plan économique : La réduction des tensions internes, des absences récurrentes, et du désengagement discret permet de maîtriser durablement les coûts cachés, souvent invisibles mais massifs : turnover évitable, pertes de compétences tacites, fatigue managériale et usure relationnelle, baisse de la performance. 
    Résultat : un R.O.I. financier pouvant dépasser les x3, un gain net de fluidité, d’efficacité, et de stabilité des équipes.
     

  • Sur le plan opérationnel : En clarifiant les rôles, les interactions,  et les circuits décisionnels, l’organisation retrouve une allocation plus pertinente de ses ressources humaines, une prise de décision plus fluide, et un alignement comportemental renforcé entre tous les niveaux hiérarchiques. 
    Résultat : moins de frictions, plus de coordination, un fonctionnement plus agile.
     

  • Sur le plan stratégique : La mise en cohérence des comportements collectifs agit comme un catalyseur de résilience organisationnelle : vos équipes coopèrent mieux, traversent les périodes de crise plus sereinement, et s’adaptent plus vite aux transformations sectorielles. L’impact est également visible sur l’image employeur et la perception client.
    Résultat : une organisation plus solide, plus lisible, et plus respectée.
     

  • Sur le plan RSE et QVCT : En structurant les dynamiques humaines, vous consolidez durablement le climat social, réduisez les risques psychosociaux, et redonnez du sens et de la projection professionnelle à vos collaborateurs.
    Résultat : un collectif plus serein, plus engagé, et mieux aligné avec vos ambitions sociales et sociétales.



Nos livrables permettent à l’organisation de s’approprier des outils opérationnels immédiatement utilisables, adaptés à son écosystème, pour capitaliser sur ses forces humaines, lisser ses zones de vulnérabilité, et structurer une gouvernance comportementale cohérente. En cela, nos interventions constituent un levier majeur de performance, de cohésion, et de durabilité, en parfaite conformité avec les exigences contemporaines des directions générales, des DRH et des politiques de responsabilité sociale. 

ENTREPRISES

Nous intervenons dans tous les secteurs d'activité.

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EUROPE

AFRIQUE

MOYENT-ORIENT

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Notre zone géographique d'intervention

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