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Votre entreprise/organisation est à quelques semaines d'une nouvelle définition de la performance et du mieux-être.

Notre mission est de vous accompagner dans le pilotage optimisé du facteur humain de votre organisation, et pas seulement.

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Nos 3 piliers d'expertise

100% sur-mesure, pour des résultats immédiats, tangibles, et exploitables

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DIAGNOSTIC ET

CARTOGRAPHIE DU RÉEL

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INGÉNIERIE DES LEVIERS

ET DES SOLUTIONS

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PILOTAGE ET ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

Nos garanties transversales

Dans chacun des environnements où nous intervenons, notre démarche demeure la même :

  • Valoriser d’abord les forces invisibles qui constituent le véritable capital humain.

  • Révéler ensuite les fragilités silencieuses, de façon objective et constructive, pour permettre aux responsables d’agir avant qu’elles ne deviennent coûteuses ou destructrices.

  • Protéger strictement l’anonymat : jamais aucun nom n’est cité, jamais aucune personne n’est mise en cause.

  • Respecter les rôles en place : nous ne remplaçons personne, aucun des membres de l'organisation. Nous leur apportons simplement un regard inédit, une lecture transversale, et des outils qu’ils n’ont pas à leur disposition.

  • Rassurer toutes les parties prenantes : directions, encadrants, équipes et partenaires savent que notre démarche est neutre, bienveillante et orientée vers le progrès collectif.

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Faouzi KHELIL

Fondateur et dirigeant 

de COGNILIUM

DIAGNOSTIC ET 
CARTOGRAPHIE DU RÉEL

✔️  Établir une lecture factuelle et partagée du réel avant toute décision 

🔳 Observations in situ et analyses documentaires aux fins de diagnostics

🔳 Audits (organisationnel, managérial, social, RSE, QVCT, ...)

🔳 Enquêtes internes externalisées

INGÉNIERIE DES LEVIERS
ET DES SOLUTIONS

✔️  Construire des solutions robustes dans des environnements contraints 

🔳 Outils de pilotage stratégiques

🔳 Solutions de management opérationnel

🔳 Supports et postures de communication (interpersonnelle, collective, externe, ...)

🔳 Outils de prévention des RPS, d'amélioration des QVCT, et de pilotage de la RSE

🔳 Supports pédagogiques sur-mesure

PILOTAGE ET
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

✔️  Soutenir l’exécution stratégique face aux contraintes opérationnelles réelles

🔳 Appui stratégique à la décision

🔳 Aide à la gouvernance et au cadrage opérationnel (management externalisé / de transition, ...)

🔳 Piotage / Copilotage / AMOA sur des projets complexes ou au long cours

🔳 Accompagnement des acteurs-clés

🔳 Médiation en situations complexes

DIAGNOSTIC ET 
CARTOGRAPHIE DU RÉEL

✔️  Établir une lecture factuelle et partagée du réel avant toute décision 

🔳 Observations in situ et analyses documentaires aux fins de diagnostics

🔳 Audits (organisationnel, managérial, social, RSE, QVCT, ...)

🔳 Enquêtes internes externalisées

En savoir plus

INGÉNIERIE DES LEVIERS
ET DES SOLUTIONS

✔️  Construire des solutions robustes dans des environnements contraints 

🔳 Outils de pilotage stratégiques

🔳 Solutions de management opérationnel

🔳 Supports et postures de communication (interpersonnelle, collective, externe, ...)

🔳 Outils de prévention des RPS, d'amélioration des QVCT, et de pilotage de la RSE

🔳 Supports pédagogiques sur-mesure

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PILOTAGE ET
ACCOMPAGNEMENT STRATÉGIQUE

✔️  Soutenir l’exécution stratégique face aux contraintes opérationnelles réelles

🔳 Appui stratégique à la décision

🔳 Aide à la gouvernance et au cadrage opérationnel (management externalisé / de transition, ...)

🔳 Piotage / Copilotage / AMOA sur des projets complexes ou au long cours

🔳 Accompagnement des acteurs-clés

🔳 Médiation en situations complexes

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POUR TOUS LES TYPES D'ORGANISATIONS

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BUSINESS

réunion d'affaires
  • Entreprises privées

  • Organisations marchandes

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SPORT

Équipe de rugby
  • Clubs professionnels

  • Équipes semi-pros

  • Fédérations

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ART & CULTURE

la performance theartre
  • Compagnies, troupes

  • Orchestres

  • Maisons de production

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CITY

Plan de traitement
  • Associations

  • ONG , Fondations

  • Institutions publiques

Cliquez sur votre type d'organisation

Au travail
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Conception de plans techniques

A systemic high-return investment

Abstract golden flower

Opting for a COGNILIUM mission doesn't mean adding a cost line: it means securing a sustainable capacity for action on one of your organization's most critical assets—its human capital and systemic dynamics. Unlike traditional approaches, which are often limited to individual perceptions or generic training, our immersive methodology allows for a detailed modeling of the mechanisms of interaction, coordination, and engagement within teams and between departments.

The benefits are multiple, concrete and measurable:

  • On the economic level : reduction of chronic internal friction, reduction of structural absenteeism, limitation of latent disengagement, and reduction of costs linked to turnover or loss of tacit competence.

  • On the operational level : more relevant reallocation of human resources, better decision-making fluidity, increased behavioral alignment between hierarchical levels.

  • On a strategic level : strengthening coherence and cohesion within teams, strengthening organizational resilience in times of crisis, improving adaptive capacity in the face of structural or sectoral transformations, improving customer image.

  • In terms of CSR and QVT : consolidation of the social climate, reduction of psychosocial risks, better perception of the meaning of work and professional trajectories.


Our deliverables enable organizations to acquire immediately usable operational tools, adapted to their ecosystem, to capitalize on their human strengths, smooth out their areas of vulnerability, and structure coherent behavioral governance. In this way, our interventions constitute a major lever for performance, cohesion, and sustainability, in perfect compliance with the contemporary requirements of general management, HR departments, and social responsibility policies.

Des retombées concrètes, stratégiques, et mesurables à chaque niveau de l'entreprise :

Opting for a COGNILIUM mission doesn't mean adding a cost line: it means securing a sustainable capacity for action on one of your organization's most critical assets—its human capital and systemic dynamics. Unlike traditional approaches, which are often limited to individual perceptions or generic training, our immersive methodology allows for a detailed modeling of the mechanisms of interaction, coordination, and engagement within teams and between departments.

The benefits are multiple, concrete and measurable:

  • On the economic level : reduction of chronic internal friction, reduction of structural absenteeism, limitation of latent disengagement, and reduction of costs linked to turnover or loss of tacit competence.

  • On the operational level : more relevant reallocation of human resources, better decision-making fluidity, increased behavioral alignment between hierarchical levels.

  • On a strategic level : strengthening coherence and cohesion within teams, strengthening organizational resilience in times of crisis, improving adaptive capacity in the face of structural or sectoral transformations, improving customer image.

  • In terms of CSR and QVT : consolidation of the social climate, reduction of psychosocial risks, better perception of the meaning of work and professional trajectories.


Our deliverables enable organizations to acquire immediately usable operational tools, adapted to their ecosystem, to capitalize on their human strengths, smooth out their areas of vulnerability, and structure coherent behavioral governance. In this way, our interventions constitute a major lever for performance, cohesion, and sustainability, in perfect compliance with the contemporary requirements of general management, HR departments, and social responsibility policies.

We operate in all sectors of activity.

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EUROPE

AFRIQUE

MOYENT-ORIENT

Français 🇫🇷 / English 🇬🇧

Our geographical area of intervention

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